江蘇綜藝頻道脫胎于江蘇有線電視臺一套，《精品劇場》是頻道每晚黃金時段固定播出的首輪劇場，原先定位為綜合性劇場。江蘇省廣播電視總臺成立后，頻道增多且定位有所調(diào)整，主營劇場增加，如何使幾大劇場之間實現(xiàn)錯位經(jīng)營，避免不必要的內(nèi)耗，形成對外競爭合力，成為需要解決的問題。經(jīng)過幾年的摸索，如今的《精品劇場》已然確立了自己明確的定位和風格，初具品牌效應。

　　2006年，《精品劇場》在央視－索福瑞南京市網(wǎng)收視成績斐然。截至第42周，劇場累計收視率已達到3.4%，而2005年全年累計收視率僅為1.7%，實現(xiàn)了翻番；《神雕俠侶》、《薛仁貴》、《刁蠻公主》等劇共奪得7個電視

　　策略

　　《精品劇場》2006年的收視率之所以能快速攀升、屢創(chuàng)新高，原因就在于找準劇場定位，實行特色化經(jīng)營，擁有了一批具有較高收視忠誠度的固定觀眾。

　　快樂為體，全力打造“快樂劇場”形象。

　　《精品劇場》明確“你快樂、我快樂”的劇場定位，在劇目的選擇上以“讓觀眾感到輕松愉悅”為標準，做好“快樂劇場”建設。以此為指導方針，在劇目的挑選上慎之又慎。首先由節(jié)目采購部的采購人員初審，再由審片組詳審，然后交給綜藝頻道審看，經(jīng)過這樣的重重把關層層篩選，才從大量的備選劇目中優(yōu)選出一批適合該劇場定位的精品電視劇。

　　這其中有經(jīng)典武俠劇，如《神雕俠侶》；有名著翻拍劇，如《聊齋》；有古裝青春劇，如《刁蠻公主》、《功夫狀元》、《天外飛仙》等；有古裝公案劇，如《欽差大臣》、《青天衙門2》、《少年包青天3》等；還有演義傳奇劇，如《鐵將軍阿貴》、《新醉打金枝》、《紅拂女》、《薛仁貴》、《少年嘉慶》、《人小鬼大劉羅鍋》等。通過這批優(yōu)秀電視劇的播出，《精品劇場》的“快樂”定位深入人心，在觀眾中確立了自己獨特的品牌形象。

　　整合為用，強化一體化運營策略。

　　節(jié)目采購部在《精品劇場》的宣傳推廣上與綜藝頻道加強合作，實行一體化運營，取得了很好的成效。雙方除了持續(xù)在南京的數(shù)十個社區(qū)進行劇場與欄目的整體宣傳推廣，還多次聯(lián)手深入蘇州、常州、鹽城、洪澤、沭陽等市縣，進行省內(nèi)巡回推廣。在單個劇目的宣傳上，除了共同策劃、舉辦演員見面會之外，還安排演員在新劇開播當天，擔任現(xiàn)場直播的《震撼一條龍》的節(jié)目嘉賓，并錄制演員專訪，安排在當天劇場結束之后的《快樂龍卷風》節(jié)目里播出，做到了劇場與欄目風格和內(nèi)容的上下一體化，順暢過渡，成功實現(xiàn)了“劇場+欄目”的“1+1>2”的播出效應，建立起了觀眾的約會意識，培養(yǎng)出了觀眾的忠誠度，為收視率的提升起到了很好的助推作用。

　　緣起

　　《精品劇場》“你快樂，我快樂”的劇場定位并非突發(fā)奇想，它是充分考慮到當下中國觀眾實際收視習慣之后所做出的選擇，也是立足于綜藝頻道實際情況的產(chǎn)物。

　　娛樂消遣是絕大多數(shù)中國觀眾的收視訴求。

　　一直以來對電視娛樂化的批評聲始終不斷，但無可否認的是，當下中國老百姓看電視最主要的目的就是娛樂消遣、打發(fā)時光，看電視是普羅大眾最經(jīng)濟方便的休閑方式。作為國內(nèi)收視層面最廣、收視人群最多的節(jié)目類型，電視劇的娛樂性要求更為突出。從心理學角度來說，《精品劇場》的“快樂”定位正好契合了老百姓的心理需求，而《精品劇場》不斷攀升的收視率也正說明了這一點。

　　頻道定位決定劇場定位。

　　在幾乎所有頻道中，電視劇都不是孤立存在的，需要與前后欄目形成呼應。一個強勢頻道和合理版面應該做到上下節(jié)目間產(chǎn)生慣性合力，每日節(jié)目間形成動態(tài)張力，將各種資源效應發(fā)揮到極致，形成高厚綿延的收視曲線。

　　江蘇綜藝頻道經(jīng)過幾年的發(fā)展，已經(jīng)成為國內(nèi)具有廣泛影響力的娛樂頻道，形成了自我品牌，擁有了包括《震撼一條龍》、《非常周末》、《非常大明星》、《非常321》在內(nèi)的自制名牌欄目群；包括《超級訪問》、《熱舞俱樂部》、《情感方程式》、《超級猜猜猜》、《全家樂翻天》等子欄目在內(nèi)的《快樂龍卷風》引進綜藝節(jié)目群。

　　每晚播出的《震撼一條龍》和《快樂龍卷風》是綜藝頻道兩檔成熟而穩(wěn)定的欄目，是傍晚時段和21：30之后這兩個傳統(tǒng)意義上的“次黃金時段”中創(chuàng)造收視佳績的“奇兵”，它們也為綜藝頻道啟合了晚間黃金時段的高收視平臺。每晚19：30開始的《精品劇場》，上承廣受年輕觀眾歡迎的直播互動節(jié)目《震撼一條龍》，下接老少咸宜的綜藝節(jié)目群《快樂龍卷風》，只有做到與它們定位一致、風格統(tǒng)一、正態(tài)關聯(lián)，才能推動觀眾順流、避免觀眾溢流、促使觀眾入流，形成頻道整體播出的最佳態(tài)勢。從這個意義上說，江蘇綜藝頻道的娛樂化定位決定了《精品劇場》的定位。

　　愿景

　　《精品劇場》的品牌形象已經(jīng)逐步確立，接下來要考慮的就是如何鞏固和發(fā)展的問題。

　　拓展“快樂”外延，強化劇場特色。

　　2006年《精品劇場》的播出劇目基本以古裝劇為主。2007年將在繼續(xù)堅持“你快樂，我快樂”定位的同時，進一步拓展“快樂”的外延，選擇更多類型和題材的電視劇，例如年代劇中的功夫劇，現(xiàn)代劇中的偶像劇和輕喜劇，做到將“快樂劇”一網(wǎng)打盡，成為滿足不同觀眾欣賞口味的名副其實的“快樂劇場”。

　　減少中間環(huán)節(jié)，實現(xiàn)同頻共振。

　　雖然2006年節(jié)目采購部和綜藝頻道在整合運營上作了很多有益的探索和嘗試，取得了很好的效果，但畢竟身為兩個部門，環(huán)節(jié)眾多，而《精品劇場》在與《非常周末》和《非常大明星》這兩檔主打明星牌的綜藝節(jié)目的互動上也有進一步提升的空間。怎樣減少不必要的環(huán)節(jié)，促進工作效率的進一步提高，真正達到劇場與頻道一體化，實現(xiàn)整個頻道和劇場品牌影響力、收視率、美譽度的同步提升，是今后要著重研究、著手解決的課題。

　　(作者系江蘇省廣播電視總臺節(jié)目采購部副主任）